BusinessPlan

 

 
I business plan più efficaci sono documenti dinamici che si evolvono come il vostro business cresce e cambia.
 

Quando e perchè abbiamo bisogno di un business plan?

 

 

Avvio di una nuova attività
  • Trasformare le idee e le risorse disponibili in un business sostenibile;
  • Ottenere finanziamento da istituti di credito e investitori;
  • Individuare punti di forza, debolezza, opportunità e minacce

 

 

Durante la vita dell'impresa
  • Comunicare la vostra visione ai dipendenti e soggetti esterni;
  • Sviluppare previsioni economico finanziarie accurate
  • Confrontare le previsioni con i consuntivi

 

 

Crescita del business
  • Valutare i fabbisogni e raccogliere i capitali per espandere l'attività;
  • Creare una strategia per gestire la crescita;
  • Sfruttare le nuove opportunità e ridurre i rischi

 

 

Uscita dal business
  • Sviluppare un piano per trasferire la proprietà. cedere o cessare l'attività;
  • Stabilire un calendario per il processo di transizione;
  • Identificare i requisiti finanziari e normativi

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Modelli dinamici per il business

Mi occupo di pianificazione economico finanziaria fin dal 1990.
Ho iniziato nel settore siderurgico pubblico dove mi sono occupato di pianificazione a medio lungo termine.
Oltre al piano strategico e al suo consolidamento mi sono occupato di progetti speciali: acquisizioni, dismissioni, valutazione progetti di investimento.
A partire dal 1998 mi occupo di consulenza informatica in area finance (contabilità, cespiti, adempimenti fiscali e civilistici, integrazione con software di tesoreria) su diversi ERP.
Nel 2012 ho scoperto Quantrix il software che mi ha consentito di realizzare uno strumento integrato per effettuare simulazioni, confronti e proiezioni su stato patrimoniale, conto economico e rendiconto finanziario.
Quantrix è uno strumento di modellazione ed analisi utilizzabile per processi di budgeting, planning, forecasting, analisi "what if" e altro ancora.
Potete richiedere una copia del template che ho realizzato al mio indirizzo mail (Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.)

Principali caratteristiche di Quantrix

  • Impareggiabile agilità di modellazione;
  • Presentazioni interattive e cruscotti;
  • Pivot sempre attive;
  • Formule in linguaggio naturale;
  • Possibilità di inserire documentazione nei modelli;
  • Integrazione con i dati aziendali

 

Principali utilizzi di Quantrix

  • Business plan;
  • Budgeting;
  • Analisi scostamenti budget vs consuntivo;
  • Forecasting;
  • Analisi "What-if"

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Modelli dinamici per il business

Mi interesso di pianificazione economico finanziaria fin dal 1990.
Ho iniziato nel settore siderurgico pubblico dove mi sono occupato di pianificazione a medio lungo termine.
Oltre al piano strategico e al suo consolidamento ho seguito progetti speciali: acquisizioni, dismissioni, valutazione progetti di investimento.
A partire dal 1998 svolgo attività di consulenza informatica in area finance (contabilità, cespiti, adempimenti fiscali e civilistici, integrazione con software di tesoreria) su diversi ERP.
Nel 2012 ho scoperto Quantrix, il software che mi ha consentito di realizzare uno strumento integrato per effettuare simulazioni, confronti e proiezioni su stato patrimoniale, conto economico e rendiconto finanziario.
Quantrix è uno strumento di modellazione ed analisi utilizzabile per processi di budgeting, planning, forecasting, analisi "what if" e altro ancora.
Potete richiedere una copia del template che ho realizzato al mio indirizzo mail (Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.)

 

    Caratteristiche di Quantrix

  • Impareggiabile agilità di modellazione;
  • Presentazioni interattive e cruscotti;
  • Pivot sempre attive;
  • Formule in linguaggio naturale;
  • Possibilità di inserire documentazione nei modelli;
  • Integrazione con i dati aziendali

 

Principali utilizzi di Quantrix

  • Business plan;
  • Budgeting;
  • Analisi scostamenti budget vs consuntivo;
  • Forecasting;
  • Analisi "What-if"